電子商務(wù)助力五金緊固件企業(yè)搶奪大訂單

在全球經(jīng)濟進(jìn)入緩慢發(fā)展的時(shí)期，客戶(hù)訂單是最稀缺資源。訂單永遠是五金緊固件企業(yè)生存并發(fā)展的籌碼，在當前時(shí)期多爭得一份訂單就是多數緊固件企業(yè)維持生存的第一要義。B2B電子商務(wù)客商如何在成千上萬(wàn)的緊固件企業(yè)競取極其有限的訂單前，跑在前頭奪取成功，是個(gè)很大的考驗。

毋庸置疑，B2B電子商務(wù)模式，作為緊固件企業(yè)的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段，對緊固件企業(yè)從業(yè)務(wù)到管理上的提升是巨大的。在過(guò)去幾年里，B2B電子商務(wù)取得了顯而易見(jiàn)的成就，為許多企業(yè)客商實(shí)現了其業(yè)務(wù)高增長(cháng)夢(mèng)想。今天B2B電子商務(wù)局部遭遇了增長(cháng)“瓶頸”，決非有些人所說(shuō)的B2B電子商務(wù)模式一路高歌猛進(jìn)的增長(cháng)方式遇到問(wèn)題。在今后幾年B2B電子商務(wù)依然會(huì )保持高速增長(cháng)，市場(chǎng)細分緊固件企業(yè)不斷的服務(wù)需求使電子商務(wù)繼續深入的拓展提供動(dòng)力。

因而，在過(guò)去許多緊固件企業(yè)面對的幾乎只是一兩個(gè)B2B電子商務(wù)巨頭。巨頭靠早期建立的品牌，在客戶(hù)的急速增長(cháng)上占盡了優(yōu)勢。不過(guò)，隨著(zhù)緊固件企業(yè)過(guò)度集中在一兩個(gè)平臺，可能會(huì )有更加寬廣的客戶(hù)關(guān)系，但難于抵消過(guò)多的競爭帶來(lái)的負累。特別是在當前，訂單明顯變得稀少時(shí)。

面對這種情況，我們有必要認識到，B2B電子商務(wù)無(wú)可限量前途，緊固件企業(yè)在B2B電子商務(wù)開(kāi)商鋪作推廣也有大把機會(huì )。關(guān)鍵在于轉變思路，在新的B2B電子商務(wù)里尋找機會(huì )，營(yíng)銷(xiāo)推廣可能比固守“大品牌”效果好。

專(zhuān)家建議，在當前環(huán)境中，緊固件企業(yè)更應采取B2B電子商務(wù)，并避免單一平臺單一營(yíng)銷(xiāo)，應建立B2B多樣化、立體化網(wǎng)絡(luò )。在新的B2B電子商務(wù)平臺，避免排隊推廣延誤時(shí)機，捷足先登搶先一步，從而為自己的訂單來(lái)源道路上拓寬一步。